呼叫中心可以為顧客提供產(chǎn)品之外很多的附加價值,例如個性化咨詢服務(wù),全大候電話服務(wù)等,這些附加值將有助于協(xié)助客戶解決問題,増加客戶滿意度和忠誠度。
企業(yè)利用呼叫中心可以全面地接近市場,滿足客戶需求。如通過搜集客戶的抱怨和建議,并定期整理集中交給相關(guān)部門,作為企業(yè)改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量重要依據(jù);通過搜集客戶的某本資料、偏好與關(guān)心的問題,幫助企業(yè)建立客戶數(shù)據(jù)庫并用于分析市場消費(fèi)傾向,了解市場動向,提早調(diào)整市場營銷活動等。
一般客戶的發(fā)展階梯是:潛在客戶一新客戶一滿意的客戶一留住的客戶一老客戶,20%的重要客戶可能給企業(yè)帶來80%的收益,命失去一個老客戶的損失往往需要8-9個新客戶來彌補(bǔ),所以留住客戶比替換客戶更為經(jīng)濟(jì)有效。通過滿足他們的需求和提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù),來提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶的忠誠度往往和享受到的服務(wù)成正比。例如快速響應(yīng)客戶的抱怨、協(xié)助解決客戶的難題、讓客戶感受貼心的服務(wù)可以堉進(jìn)客戶的滿意度和忠誠度,促使顧客回頭購買更多的產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)依賴于企業(yè)聽取和響應(yīng)顧客耑求的能力。企業(yè)面對顧客A由選擇地提供個性化服務(wù),就必須借助呼叫中心。
呼叫中心作為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效手段,確實(shí)需耍企業(yè)投入不少成本,而且一般是被動的接受客戶的投訴、索賠和咨詢,使人們認(rèn)為它是“成本中心”。但是呼叫中心如果由被動接入電話發(fā)展為積極主動地出擊,則完全可以主動為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤,呼叫中心可以根據(jù)客戶資料展開客戶關(guān)懷活動,調(diào)查客戶產(chǎn)品的使用情況,同時也可以根據(jù)客戶資料向其推薦使用的產(chǎn)品,滿足客戶的需求,増加銷售額.滿意和忠誠的客戶也可能免費(fèi)為企業(yè)宣傳,或推薦他人來購買或了解產(chǎn)品,從而増加更多的客戶,降低服務(wù)的成本,使呼叫中心從原來的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行摹?/div>
⑤促進(jìn)企業(yè)流程再造
呼叫中心對外面向客戶,是與客戶溝通的平臺,并把從客戶那里所獲得各種信息、數(shù)據(jù)全部儲存在龐大的數(shù)據(jù)倉庫中(DataWarehouse,DW)中,對內(nèi)與整個企業(yè)相聯(lián)系,與整個企業(yè)的管理、服務(wù)調(diào)度、生產(chǎn)維修結(jié)為一體,可以從數(shù)據(jù)倉庫中獲取相關(guān)的產(chǎn)品信息。
同時客戶的需求和抱怨,往往不是呼叫中心能單獨(dú)解決的,而是需要與其他部門合作,才能全面地滿足客戶的耑求企業(yè)在建立呼叫中心之初,就需要定義各種服務(wù)項(xiàng)目和相應(yīng)的服務(wù)流程,以及如何協(xié)調(diào)整合內(nèi)部各部門,保證客戶服務(wù)流程的順暢。些功能使呼叫中心具備了類似企業(yè)流程再造中流程總管的功能。